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易继明：刚才大家都听宋总讲了华为的工作。有一位同志稍微晚了一点。我这里要隆重介绍一下，她是复旦的才女，现在是奇虎360法律部门的掌门人，资深法律人傅彤，我们掌声欢迎一下。宋总跟大家谈到华为知识产权工作，我的感受是这样的，他的知识产权不是领导交办的，不是为了上市的需要，他们从1995年开始做这个事情，到2000年，华为走向国际走出国门这边知识产权业务也同时跟进。宋总给我们介绍了华为围绕知识产权工作的团队建设、知识产权战略布局，以及如何配合市场的发展而发展。宋总也分享了他对知识产权的理解，知识产权本质上是鼓励创新。从他的演讲当中，我们感受到，他说电信生意是地盘生意，全世界有1/3的人口，都在依赖于他们的地盘生意。我们另外一家企业——奇虎360，可能大家对奇虎的理解，认为他们野蛮生长，带有狼性，好像是抢地盘的人，他们给我们的印象是这样，其实从上市到他们知识产权业务的跟进，到团队的组建，我们傅彤女士也有很多经验要跟大家分享。下面我们来傅总给我们讲讲。有请傅总！

    傅彤：各位晚上好，真的是非常抱歉，晚了一会儿。宋总讲华为，华为是我们学习的榜样，是我们仰慕的企业。宋总讲华为的专利，他讲有三个方面是需要非常重视的，第一要保证全球业务的安全，第二要有交换能力，第三要有变现的能力。这个也是我们仰慕的东西，但是宋总讲到专利补贴和高新软件企业方面，这是被华为所摒弃的，但恰恰是我们成长中不可避免的一个过程。所以我给大家实实在在分享一下我们是怎么做专利的。

2010年3Q大战的时候，我们觉得360应该上市了，成为一个公众公司，我们会更安全、会有更大成长空间。我们一直讲360是一个高新技术企业，是一个有创造力的企业。在我们写招股说明书的时候，发现只有不到10个专利，而且基本都是收购的公司带来的，我就说我们怎么讲我们是一个高新技术企业呢，怎么讲我们具有原创造性呢，我们连一点点有价值的做为无形资产固化下来的东西都没有。我跟管理层讨论，我们总裁说了一句话，这么多年来我们一直都是花钱成长，哪有钱做专利，连命都保不住。但是当时我说，我们至少需要有50个在申请的专利，那个时候我们做50个在申请的专利就是为了上市。第二步我们发现只有作为高新企业和软件企业，才有机会拿到国家税收方面的一些优惠，从这个意义上来讲，一定要有专利帮助下面的企业，拿到国家的高新技术企业和软件企业资格。我们公司下面会有很多的内资公司，我要让每一间公司拿到这种资质。到第三步，我们开始说怎么样能够让我们的专利有成长和进步？2008年，我当时在长江商学院上学，我们参观过华为。华为太强了，规模巨大，而当时360在四惠的一角租了一个房子，没有任何的知识产权。2012年我说服老板，给我预算，让我做专利的申请，他说你要申请多少个，我说一千个，而且未来我会拿到国家的专利补贴，这样我会降低成本，专利补贴也很重要，去年我们拿了700多万的国家的专利补贴。一个企业的成长，可能要经历这样的过程。华为作为一个大公司，在各方面是国家的引领者，是我们仰慕的对象，但是每一个企业必然经历一个努力成长的过程。除了学习和仰慕之外，我们也开始越来越深入的关注。在你有了一定的基础之后，你就有机会去深入的关注和研究，到现在为止我用3年的时间，每年做1千个专利，去年做了2千个，现还有4000多个在申请的专利。从过往的数据看，我们申请的专利大约75%获得授权。我现在拿到几百个专利授权。专利的授权、保护周期都比较长，有了一个基础之后，你才有机会去考虑下一步。比方说怎么样保证发展我们的创新能力，怎么样创建创新的机制，这两项是我们下一步考虑的，打基础是很重要的事情。

    未来竞争在我看来有两个方面，对于现在这些同学们非常非常重要。第一在中国的做知识产权是需要非常的坚韧和努力的，尤其你要想做一个创造性的事情，在一个成熟的公司，在中国像华为这样的公司非常少的，在中国是大多数的企业对专利方面还缺乏足够的意识，所以你必须要自己开拓，你要说服管理层，说服老板花钱让你做这个专利，你必须要创造出来价值，公司才有可能进一步支持你，你才有可能把这件事情做好。这是非常重要的。第二就是换一个角度来讲，在中国做知识产权，是有很大的空间的，我们在头几年，我记得我们每年都非常关注北大张平教授做的关于知识产权相关的报告，我们从中捕捉一些数据来了解这个行业的知识产权是一个什么样的状况。我们拿到一些数据之后，会跟管理层去讲，看看腾讯是怎么做的，看看百度是怎么做的，如果我们不做的话，我们就落后了。张平老师的报告对我们的成长有很大的帮助。另外宋总在各地的演讲，我们会把他演讲的内容拿回来给我们学习和交流，所有这个过程，你必须从零开始，创造和努力，但是在中国做知识产权有很大的空间。这是我今天和大家分享的内容。谢谢大家。

    易继明：宋总好像说他们在收购专利这一块，他们公司的预算是1个亿美元，我不知道这个数量级在国内是什么样的。我估计台下如果有从事公司法务，也很希望有1亿美元的预算，开展这个业务。360有吗？

    傅彤：我们现在每年在知识产权方面的预算大概3、4千万。

    易继明：是美元还是？

    傅彤：人民币。在国内互联网公司算是比较多的，但是跟华为完全不是一个数量级的，人家一个小小的零头就比我们高很多。

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